ビジネスの現場からは様々なシグナルが発せられています。一方企業は、これらのシグナルを受け止め行動指針づくりに活かさなくてはなりません。このために、シグナルの中から「知りたいこと」を顕在化させ、情報に変える必要があります。
市場調査により浮かび上がった情報を分析することで、事業の骨格が定まります。事業化シミュレーションの策定などを通じ肉付けを行い、中期事業戦略づくりをサポートいたします。
新製品の開発や新分野への進出には、資金や人材のみならず、製造先や販売先が必要になります。経営資源に限りのある中小企業にとっては、極めて切実な課題です。パートナー選びはもちろん、その後のビジネスの成功を最終目的に、お手伝いさせていただきます。
従来の金融市場に加え、証券化、クラウドファンディングなど資金調達方法は多様化しています。また、M&A(企業の合併と買収)というと、大企業同士のニュースとしてとらわれがちですが、様々な企業の経営課題の解決策になり得るため、経営戦略の中核に位置付ける経営者が増えています。
弊社では最適な資金調達方法の選定から、事業計画書の作成支援、投資家のご紹介まで、トータルでサポート致します。